单一地关注短期因素只能取得最佳短期收益，长远看来，这样做的成本更大，带来的风险也更高。

我们谈论的乐趣不是暂时的享乐，而是深度乐趣，是人们通过与设计精良的游戏进行广泛互动而体会到的愉快感。

在全球化竞争的时代，技术从根本上降低了竞争的准入门槛，而更强的参与性才是你的竞争优势，而游戏设计技术正为我们提供了增强参与性的方法。

游戏的本质并不是娱乐，它是人性与设计过程巧妙地融合后的产物。

成功的游戏化涉及两种技能。一是要了解游戏设计技术，二是要了解经营策略。

如果游戏化仅仅是为了现有的营销和管理做法“抛光”，或者给传统的奖励制度包上闪亮的外壳，那么它根本不会产生任何附加价值，甚至很可能让事情变得更糟。这就是大多数游戏失败的原因：游戏设计是很难的。

游戏化是企业管理方式深度变革的正确方向。

游戏化的核心是帮助我们从必须做的事情中发现乐趣。通过让流程有趣而使得商业产生吸引力。